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2021年10月7日，明輝建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理郭偉到鄭州地鐵10號線裝修項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，綜合管理部經(jīng)理李敬鵬，工程技術(shù)部經(jīng)理王英及項目經(jīng)理隨行檢查。

郭偉一行到達(dá)施工現(xiàn)場后，召開了項目推進(jìn)會。項目經(jīng)理就地鐵十號線裝修項目施工進(jìn)度，節(jié)點目標(biāo)完成情況、及下步工作計劃向郭總進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

會上，郭總對項目施工進(jìn)展情況、現(xiàn)場施工管理等工作給予肯定。對于項目中存在的問題也提出了具體的工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一是務(wù)必要加快施工進(jìn)度，按期完成目標(biāo)任務(wù)，確保節(jié)點工期目標(biāo)實現(xiàn)。二是項目人員要對公司規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的培訓(xùn)活動。三是項目管理人員必須做實崗位職責(zé)，確保現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決，對責(zé)任不落實、人員不到位的情況，加大處罰力度。四是要壓實壓緊安全責(zé)任，把好安全質(zhì)量關(guān)，在確保人員安全、財產(chǎn)安全的前提下打造精品工程。